一、项目背景
节能改造项目的立项资料、设计方案、采购施工、设备资料、现场记录和验收文件分散管理，进度与节能量记录难以形成完整项目履历。
二、建设目标
贯通项目立项、方案评审、采购施工、现场巡检、变更、验收、资料归档和节能效果跟踪。
三、总体方案
以项目模板和节点计划为基础，关联合同、设备、施工任务、现场照片、问题整改、验收清单和节能量记录；按项目角色提供待办、预警和阶段看板。
四、核心业务闭环
- 基础建模：统一组织、对象、角色、资料和数据字段，明确责任边界与权限范围。
- 业务采集：通过表单、接口、批量导入或移动端记录沉淀首批真实业务数据。
- 任务协同：按照流程节点派发待办，配置时限、提醒、退回、升级和人工介入规则。
- 过程留痕：关联附件、照片、版本、处理意见和操作日志，保证关键事项可追溯。
- 分析复盘：通过列表、看板和统计报表查看进度、异常与趋势，为下一轮运营或改造提供依据。
五、实施路径与交付范围
先固化项目阶段、节点、资料清单和验收标准，选择一个改造项目试点；再接入移动巡检和资料归档，验证计划变更、问题闭环和验收交付，最后形成可复制模板。
六、验收重点
以项目节点流转、资料完整性、巡检记录、变更留痕、验收清单和角色权限进行验收。
七、适用场景与实施边界
适用于能源服务公司、园区节能改造、公共建筑节能项目和多项目并行管理场景。
平台负责业务信息协同、过程留痕和分析展示，不替代客户现行制度、专业判断、法定审批或现场管理责任。涉及第三方系统、消息、支付、传感器和专业数据的接入，以实际接口条件和授权范围为准。
