总量硬管控
编制与薪酬总额系统硬控，超了就办不了不靠自觉。
一编制
全级次总量管控
一台账
资产账实相符
全流程
项目投前投后
穿透式
三级公司可管
为集团人财物设计的管控能力
管得住的秘诀不是层层审批，而是规则内置、超标自动预警。
全级次台账
人、资产、项目台账全级次统一，账实随时可核。
投前投后闭环
投资从立项到后评价全程在线，效益算得清。
规则化预警
大额支付、超编进人等规则内置，触发即预警。
监管对接
产权登记与报送符合国资监管口径，少做重复功。
移动盘点
资产扫码盘点，盘盈盘亏现场确认即时入账。
从人事到项目，集团综合管控全覆盖
面向集团人力资源部、资产管理部与投资管理部，让每一分钱、每一个人都管得住。
组织编制管控
全级次编制总量管控，超编进人系统自动拦截。
集团人力资源部干部任免管理
干部选拔任用全流程在线，档案材料随办随归。
党委组织部薪酬总额管控
工资总额预算分解监控，子公司发放超标预警。
人力资源部门固定资产管理
采购、入库、领用、盘点、处置全生命周期在线。
资产管理部门投资项目管理
立项、评审、实施、后评价全流程，投后效益可追踪。
投资管理部门产权登记管理
产权占有、变动、注销登记在线，对接国资监管要求。
产权管理部门司库资金监控
各级账户余额与资金流向可视，大额支付预警。
集团财务部综合报表分析
人效、资产收益率、投资进度穿透式一屏看清。
集团领导层从台账清理到常态管控，六步清晰落地
综合管控项目先理台账再上系统，数据不准系统再好也白搭。
梳理管控制度
梳理人事、资产、投资管理制度与审批权限。
清理基础台账
清理全级次人员编制、资产与项目台账数据。
搭建管控平台
部署综合管控平台，配置管控规则与预警阈值。
导入台账数据
批量导入台账并核对，确保账实相符再上线。
分级推广运行
总部先行、子公司分批上线，建立月度核对机制。
深化分析应用
上线驾驶舱与预警中心，数据驱动管控决策。
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