一、项目背景
安全检查记录分散在纸张、表格和群消息中，隐患责任人、整改期限、现场证据和复查结果难以连续跟踪，管理层也难识别重复问题。
二、建设目标
建立从检查计划、现场发现、隐患分级、责任派单、整改反馈到复查销项的完整闭环。
三、总体方案
维护区域、设备、作业类型和风险等级，配置检查表和责任时限；支持移动端拍照、定位、说明、离线补传、超期提醒、升级和复查归档。
四、核心业务闭环
- 基础建模：统一组织、对象、角色、资料和数据字段，明确责任边界与权限范围。
- 业务采集：通过表单、接口、批量导入或移动端记录沉淀首批真实业务数据。
- 任务协同：按照流程节点派发待办，配置时限、提醒、退回、升级和人工介入规则。
- 过程留痕：关联附件、照片、版本、处理意见和操作日志，保证关键事项可追溯。
- 分析复盘：通过列表、看板和统计报表查看进度、异常与趋势，为下一轮运营或改造提供依据。
五、实施路径与交付范围
从重点区域和高频检查表开始试点，统一隐患分类、责任角色和时限规则；完成一次从检查到销项的演练后，再扩展班组、区域和统计看板。
六、验收重点
以检查到销项全链路、超期提醒、前后证据、复查权限、统计口径和审计日志进行验收。
七、适用场景与实施边界
适用于制造企业、园区、施工现场、能源设施和需要持续开展隐患治理的生产经营单位。
平台负责业务信息协同、过程留痕和分析展示，不替代客户现行制度、专业判断、法定审批或现场管理责任。涉及第三方系统、消息、支付、传感器和专业数据的接入，以实际接口条件和授权范围为准。
